在工程项目中,以下情况通常需要进行索赔:
由于发包人未按合同要求提供施工条件、指令工程暂停或不可抗力事件等原因导致的工期拖延,承包人可以向发包人提出索赔。
发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,由此造成承包人的人力物力财力的额外开支,承包人可以向发包人提出索赔。
由于发包人或工程师指令增加或减少工程量、附加工程、修改设计、变更施工顺序等,造成工期延误和费用增加,承包人可以向发包人提出索赔,分包人也可以向承包人提出索赔。
在施工期间遇到的有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件,例如地质条件与预计的不同,出现未预见的岩石淤泥或地下水等,导致承包人损失,这类风险通常由发包人承担,承包人可以据此提出索赔。
因不可抗力事件如自然灾害等导致的工程损失,承包人可以向发包人提出索赔。
由于发包人违约或其他原因导致工程终止,承包人可以向发包人提出索赔。
包括因汇率贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。
不利的自然条件和人为障碍导致费用损失加大或工期延误,承包人可以向发包人提出索赔。
由于业主提供的材料质量问题或材料供应不及时,导致工程延误和费用增加,承包人可以向发包人提出索赔。
设计缺陷、合同签订过程中的不严密、合同履行中的问题等都可能导致索赔。
在提出索赔时,承包人需要提供充分的证据来支持其索赔要求,并且遵循合同中的索赔程序。同时,承包人也需要注意保存相关记录和文件,以便在需要时能够提供必要的证明材料。
在工程项目中,以下情况通常需要进行索赔:工期延期索赔:由于发包人未按合同要求提供施工条件、指令工程暂停或不可抗力事件等原因导致的工期拖延,承包人可以向发包人提出索赔。工期加速索赔:发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,由此造成承包人的人力物力财力的额外开支,承包人可以向发包人提出索赔。工程
2025-01-12 22:02:02工程停工的情形包括以下几种:安全问题:由于施工过程中出现严重安全隐患而造成的停工。资金问题:由于建设单位未能按照合同支付工程进度款而引起的停工。自然灾害:由于自然灾害而引起的停工。政策法规:由于国家政策法规的变化而引起的停工。施工违规:施工单位未经批准擅自施工、未按审查通过的工程设计文件施工、未按批
2025-01-11 11:02:02EPC合同,即Engineering, Procurement, and Construction(设计、采购、施工)合同,是一种工程总承包合同。在这种模式下,一个总承包商或企业(EPC承包商)受业主委托,按照合同约定,负责工程项目的全过程或若干阶段,包括设计、采购、施工、试运行或竣工验收等。EPC
2025-01-10 13:07:32转包是指 承包单位在承接工程后,将其承包的全部或部分工程,通过与第三方签订转包协议的方式,转让给他人进行施工或履行的合同行为。转包行为通常涉及以下要素:承包单位:首先,必须有一个承包单位已经承接了工程。转让工程:承包单位将其所承包的工程(全部或部分)转让给第三方。第三方:接受工程转让的第三方,成为新
2025-01-09 16:24:33施工工日的计算主要有以下几种方法:日历工期从开工到竣工按全部日历天数计算,不扣除停工日数。实际工期从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数。 建议在实际应用中,选择哪种方法计算施工工期取决于具体的合同条款和工程实际情况。通常情况下,承包合同会明确规定采用日历工期或实
2025-01-06 19:05:00