项目请监理的原因主要可以归纳为以下几点：第三方监管：监理作为独立的第三方监管机构，能够客观、公正地监督工程项目的实施和交付过程，确保工程按照既定的质量、进度和投资要求顺利进行。质量控制：监理通过“四控”（投资控制、进度控制、质量控制和合同管理）、“三管”（信息管理、安全管理和组织协调）和“一协调”（

业主在物业管理活动中享有一系列权利，这些权利保障了他们在小区中的合法权益。以下是业主的主要权利：共同管理权业主对物业服务区域内的共有部分享有共同管理的权利。建议权业主有权对共同管理的有关事项提出建议。业主有权提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议。业主有权提出制定和修改业主管理规约、业

阳光讯(通讯员 马坚 记者 向博 文/图)为深入推进物业服务领域侵害群众利益问题专项整治工作，切实提升物业服务质量，维护业主合法权益，4月2日，汉滨区住建局召开“物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”整治工作推进会。会议邀请安康市房产交易中心副主任王庆，汉滨区物管中心全体干部、市物业协会负责人

平行发包是一种工程发包模式，指的是项目业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解，分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并与各方分别签订合同。在这种模式下，各个承包商（设计、施工、材料供应商）之间的关系是平行的，他们在工程实施过程中接受业主或业主委托的监理公司的协调和监

业主交房可以拖延的时间主要受到以下法律规定和合同条款的约束：法律规定根据《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》，业主收房可以至多延期三个月。如果卖方在三个月的合理期限内仍未履行交房义务，买方可以解除合同，除非双方另有约定。《民法典》第五百六十三条规定，出卖人迟延交付房屋

物业公司撤场的原因多种多样，以下是一些主要原因：经营管理困难：物业公司可能因为经营管理不善、维修基金不足、物业费收入低下无法覆盖维护成本等原因而选择撤场。财务压力：物业费收缴困难，业主长期拖欠物业费，导致物业公司经营入不敷出，难以维持正常运营。服务边界和责任划分不清：物业与业委会或业主在服务边界和责

物业的义务主要包括以下几个方面：维护养护义务维护养护一般是指共有部分的维修养护，包括房屋建筑共有部分的维修、养护和管理（如楼盖、屋顶、外墙面、承重墙、楼梯间、走廊通道等）。共有设施、设备的维修、养护、运行和管理（如共有的上下水管道、落水管、垃圾管、公用照明、楼内消防设施、电梯等）。市政公用设备和附属

电梯又故障了，悬停在高层无法开门。2岁幼童在轿厢内吓得大哭。情急之下，被困者扒开电梯门自救——这是发生在几个月前的一次“电梯惊魂”。国家发展改革委相关负责人曾在专题新闻发布会上介绍，我国有约80万台电梯的使用年限超15年，群众对于老旧电梯故障率高、运行可靠性差等问题的反映也越来越多。近期，人民网《人

酒店托管时需要注意以下事项：制定合理的经营策略根据酒店的特点，在与业主详细沟通后，形成一套可操作、可落实的市场化经营策略。建立全面的管理制度一套完善的管理制度，包括财务、人力资源、营销、餐饮、客房维护等方面，将酒店运营管理体系予以明确。充分了解合同条款业主在签订合同时，需要仔细审查各项条款，明确双方

物业最怕业主举报的内容主要包括以下几个方面：乱收费物业未经业主同意擅自提高收费标准或违规收取不合理费用，这类投诉直接影响物业的声誉和经济效益。物业费用的使用和管理不透明，如存在乱收费或不合理使用费用的情况，会引起业主的质疑和不满。服务质量差物业服务不到位，如环境卫生不佳、绿化维护不到位、维修响应不及